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ISMS 风险评估与处置:6.1 条款落地

体系策划的核心是风险:建立风险准则,识别、分析与评价风险,形成处置计划(规避/降低/转移/接受),接受残余风险需经授权。

等保与合规速查安全更新于 2026-10-13

ISMS 风险评估与处置是什么

ISO/IEC 27001 的 6.1 条款要求组织建立风险准则,识别、分析与评价信息安全风险,并形成处置计划。处置方式分为规避、降低、转移与接受四类,接受残余风险需经授权。风险评估的产出要能落到具体控制措施、责任人与完成期限,否则体系就只剩一堆文件。

基本信息

依据ISO/IEC 27001 第 6.1 条(策划)与第 8 章(运行)
前提建立风险准则,明确接受门槛与评价方法
过程识别 → 分析 → 评价 → 处置 → 接受残余风险
处置方式规避、降低、转移、接受
记录要求风险登记表、处置计划与授权记录
更新时机年度评审、重大变更或安全事件后更新

典型使用场景

  • 体系建立初期识别资产、威胁与脆弱性并形成风险清单
  • 年度管理评审时复核风险变化并调整处置计划
  • 上云或业务变更前开展专项风险评估
  • 内审抽样核对处置措施是否按计划落实
  • 向管理层汇报时用风险值与残余风险说明投入依据

风险登记表字段示例

风险登记表字段示例
风险编号 | 资产/过程 | 威胁 | 脆弱性 | 现有控制
可能性 | 影响 | 风险值 | 处置方式 | 措施与责任人 | 期限 | 残余风险 | 批准人

处置四选项

处置四选项
规避:停止相关活动或改变方式
降低:增加控制措施降低可能性或影响
转移:保险、外包或合同分担
接受:在准则范围内经授权接受并持续监视

风险评价与判定

要素说明落地要求
可能性威胁利用脆弱性的难易程度准则中给出分档定义,避免主观打分
影响对业务、合规与声誉的后果与业务影响分析口径一致
风险值可能性与影响的组合结果明确高、中、低档对应处理要求
残余风险处置后仍存在的风险超出接受门槛须升级审批
风险准则要写清「什么算高」:没有分档定义的风险表,评审时很难解释为什么某个风险被接受。
与等保的衔接:把风险登记表作为两套体系的共用底稿,整改台账标注来源(等保条款、ISO 控制、行业要求),一次维护多处引用。

易错点

  • 风险清单一年不更新:年度审核关注风险的持续评审记录,静止的清单说明机制未运行
  • 风险处置无责任人:计划要含责任人与完成期限,否则无法跟踪
  • 残余风险无授权记录:接受风险必须经有权限的人批准并留档
  • 风险值靠感觉打分:缺少准则分档定义,评价结果难以复现

数据来源与参考

  • ISO/IEC 27001:2022(6.1.2 / 6.1.3)
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