评审响应节奏是什么
评审是交付链路的常见瓶颈：约定响应时限（如工作日内几小时给出初步意见）、在描述里标注紧急程度、必要时切换同步沟通，能显著缩短合入周期，也让作者知道何时跟进。关键区分：响应不等于批准——「当日响应」指当天给出反馈或排期，不是当天必须通过；两者分开承诺，避免评审人被迫仓促放行。
基本信息
| 约定 | 常规 PR 当日给初步反馈；紧急修复走加急通道 |
|---|---|
| 信号 | 描述里标注优先级与期望合入时间 |
| 机制 | 轮值评审人（review rota）避免无人认领 |
| 度量 | 记录「待评审时长」与首响时间，而不是只数意见条数 |
| 替补 | 评审人休假要有代理安排 |
典型使用场景
- 小团队节奏：每日两轮集中评审，减少上下文切换。
- 跨时区协作：约定重叠时段内完成首轮反馈。
- 紧急修复：IM 直接找当值评审人并标注 urgent。
- 大 PR 降载：先看目录结构与接口，再排详细评审。
- 新人带教：控制单次规模、给足背景说明。
- 季度复盘：用待评审时长数据校准人手与节奏，必要时调整轮值表。
小团队做法
小团队做法
每日两轮集中评审：上午 11:00、下午 17:00
紧急修复：IM 直接找当值评审人，并在 PR 标注 urgent
# 描述模板加两行：优先级 / 期望合入时间 / 背景要点响应等级
| 等级 | 首响目标 | 说明 |
|---|---|---|
| P0 | 30 分钟内 | 线上事故修复，随时打断 |
| P1 | 数小时内 | 本日必须合入 |
| P2 | 当日 | 常规改动 |
| P3 | 两天内 | 非急切，按队列处理 |
把响应节奏写进贡献指南，比依赖个人自觉更稳定；评审人休假时要有替补安排，轮值表提前公布，突发请假当天补位。