节省计划是什么
节省计划是承诺型折扣方案：承诺在约定期限内每小时消费一定金额，符合条件的按量费用按折扣率抵扣，未用满的承诺额不退还。与预留实例券相比，它通常覆盖更宽的产品族与规格组合，适合规格会调整、但整体消费规模稳定的负载。购买前应使用平台提供的建议工具，按稳定基线而不是峰值测算承诺额。
基本信息
| 形态 | 承诺每小时消费额，按小时抵扣匹配的按量费用 |
|---|---|
| 期限 | 常见 1 年或 3 年，期限越长折扣通常越大 |
| 抵扣范围 | 按产品族与地域等条件限定，超出范围不抵扣 |
| 风险 | 未用满的承诺额不退，购买过多会长期浪费 |
| 测算工具 | 平台提供的节省计划建议工具，按历史账单估算 |
典型使用场景
- 长期稳定的计算基线，用折扣替换纯按量成本
- 实例规格会随业务调整，但整体消费规模可预期
- 与预留实例券搭配，覆盖不同产品的稳定用量
- 成本优化评审时量化节省额与回收周期
- 预算管理需要把可变支出转为可预测的固定支出
购买前评估步骤
购买前评估步骤
1 导出近 30 天按量账单，圈定可抵扣的产品族与地域
2 按稳定基线（而非峰值）估算每小时可消耗的承诺额
3 先小额试水，按月复盘抵扣率再决定是否追加
4 复盘指标：抵扣率 = 实际抵扣金额 / 承诺金额，长期偏低说明买多了概念读法
| 概念 | 含义 | 注意 |
|---|---|---|
| 承诺额 | 每小时按约定折扣消耗的金额上限 | 按峰值设定会在低谷时段浪费 |
| 抵扣率 | 实际被抵扣的按量费用占比 | 持续偏低说明承诺额超配 |
| 折扣率 | 抵扣部分相对按量的价格优惠幅度 | 实际节省额还受覆盖范围影响 |
| 覆盖范围 | 可被抵扣的产品族、地域与计费项 | 范围外用量仍按原价计费 |
| 期限 | 承诺有效期 | 中途业务收缩也无法退还承诺额 |
同一账号可能同时持有预留实例券与节省计划，实际抵扣顺序以官方计费文档说明为准，测算时按官方工具结果为准。
节省计划与资源包的差别要分清：资源包绑定具体产品与用量单位（如流量 GB），节省计划绑定每小时的消费金额，抵扣范围与灵活性不同。