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量化收益的正确预期

量化省的是权重一栏:4 位权重把权重降到约 1/4,但 KV、激活与工作区不随之缩小;总占用降幅由权重占比决定,长上下文场景降幅有限。

量化收益的正确预期

量化省的主要是权重那一栏:4 位权重把权重降到约四分之一,但 KV、激活与工作区不会随之缩小。总占用的降幅由权重在总量中的占比决定,因此在长上下文场景下,实际改善远小于按权重比例算出的数字。

基本信息

量化主要省权重
不受影响KV、激活、工作区
总降幅取决于权重在总量中的占比
长上下文降幅更小
规划做法两笔账分开算

典型使用场景

  • 做显存预算时避免高估收益
  • 向需求方解释为什么量化后并发提升有限
  • 决定该降权重精度还是降 KV 精度
  • 对比不同配置方案的性价比
  • 把量化前后的并发上限实测一遍,作为容量表的输入

以 70B 为例

以 70B 为例
# FP16:权重约 140 GB + KV/工作区
# 4bit:权重约 35 GB  + KV/工作区(不变)
# 总降幅取决于 KV 与权重的比例,长窗口下 KV 占比更高
# 示意口径,按实际精度重算

哪些项会下降

项目量化后是否下降说明
权重下降明显4 位约降至四分之一
KV不变想省要单独降 KV 精度
激活与工作区不变随批次与后端变化
规划时把量化收益只记在权重一栏,KV 仍按原公式估:两笔账独立,混在一起算就会偏乐观,上线时才发现并发没涨。
想同时省权重与 KV,要分别使用权重量化与 KV 降精度两个手段:它们互补,收益可以叠加,容量表要把两项分开列。
省下来的显存最好有明确用途:扩窗口、提并发还是换更小的机型,三者对配置的要求完全不同。
多卡切分时量化收益按卡折算:每张卡的权重都会缩,但 KV 与工作区按各自的配置与切分方式分摊。

易错点

  • 按权重降幅推总显存降幅:长窗口下 KV 是大头,实际改善远小于预期
  • 量化后按原并发上线:显存确实省了,但并发上限受 KV 限制,需要重新算一遍
  • 把量化当成扩容替代方案:省下来的显存要用在窗口还是并发上,需要明确的分配计划
  • 忽略质量回归:位宽下降的代价要在评测中体现,不能只看显存数字
  • 把量化的显存收益直接算进采购:KV 没缩,按比例减少的卡数可能不够用

数据来源与参考

  • vLLM 官方文档:量化支持(docs.vllm.ai)
  • Hugging Face 量化指南(huggingface.co/docs)
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