| 负责人 | 对接客户、决策中止与恢复 |
|---|---|
| 主测 | 执行与记录 |
| 复核 | 验证结论、防止误报 |
分工示例
分工示例
负责人：对外沟通、范围争议裁决
主测 1：Web 方向
主测 2：主机与内网方向
复核：所有高危结论上线前复核签字复核环节是报告质量的关键：没人复核的团队迟早交出误报。
本包目录（112 条）
流程与授权60 条
- 渗透测试的定义与边界
- 书面授权的必备要素
- 测试范围界定
- 测试规则约定（ROE）
- 法律红线提示
- 排除范围与敏感系统保护
- 生产环境测试注意事项
- 保密协议与数据保护
- 测试中止条件
- 测试数据获取与保管
- 证据留存与记录规范
- 测试合同与服务条款
- 测试窗口与业务影响约定
- 破坏性测试禁区
- 应急联系人机制
- 测试环境与生产环境选择
- 拒绝服务类测试禁止事项
- 授权检查清单
- 测试源 IP 报备与白名单
- 与监控与蓝队协同
- 第三方系统授权链条
- 权限边界与最小必要
- 个人信息保护要求
- 项目启动会要点
- 测试方法论概览
- PTES 阶段模型
- 禁止植入与后门
- 测试后清理义务
- 测试引发异常的上报流程
- 授权与流程常见问题
- 云上测试授权与报备要点
- 社会工程学测试的额外授权
- 证据链管理要点
- 授权委托书要素清单
- 授权期限与范围变更
- 测试方案模板结构
- OWASP 测试指南用法
- 测试凭据的处置
- 截图与证据规范
- 未授权测试的后果提示
- 内网与外部测试的授权差异
- 钓鱼演练审批要点
- API 测试授权与限速
- 测试团队角色分工
- 资产归属验证
- 范围变更处理流程
- ATT&CK 框架用于评估视角
- 工具使用边界
- 测试操作日志记录
- 测试动作可回退设计
- 测试沟通机制
- 漏洞赏金项目规则要点
- 黑盒白盒灰盒的选择
- 物理入侵测试授权要点
- 无线测试授权要点
- 测试人员资质与背景要求
- 工具使用的合规要求
- 供应商评估测试的授权链
- 众测参与注意事项
- 跨境与异地测试合规提示
测试团队角色分工
明确角色：项目负责人（对外接口）、主测（执行）、复核（结论把关）、联络（日志与进度），避免多人对外口径不一。
易错点
- 所有人对客户发言，信息口径混乱
- 高危结论无人复核直接进报告
数据来源与参考
- 通用安全服务管理实践