六步闭环
六步闭环
1 问题确认:与测评机构核对判定与证据
2 责任分解:技术/管理问题分别落到部门与个人
3 方案评审:明确改法、影响面与回滚方案
4 实施整改:分批实施并记录
5 验证取证:命令输出、截图、导出配置
6 销项归档:更新整改台账优先级参考
| 优先级 | 典型事项 | 理由 |
|---|---|---|
| 高 | 弱口令、远程明文、日志缺失 | 高风险且整改成本低 |
| 中 | 访问控制收紧、备份完善 | 配置类,窗口期可控 |
| 长期 | 集中管控平台、机房改造 | 预算与工期长,需立项 |
整改按六步闭环:问题确认、责任分解、方案评审、实施、验证、销项;资源有限时优先处理高风险与低成本的项。
1 问题确认:与测评机构核对判定与证据
2 责任分解:技术/管理问题分别落到部门与个人
3 方案评审:明确改法、影响面与回滚方案
4 实施整改:分批实施并记录
5 验证取证:命令输出、截图、导出配置
6 销项归档:更新整改台账| 优先级 | 典型事项 | 理由 |
|---|---|---|
| 高 | 弱口令、远程明文、日志缺失 | 高风险且整改成本低 |
| 中 | 访问控制收紧、备份完善 | 配置类,窗口期可控 |
| 长期 | 集中管控平台、机房改造 | 预算与工期长,需立项 |