健康检查查什么
项目健康检查是通过阶段评审或独立评审，评估项目在目标范围、进度成本、风险、团队协作与治理等维度的实际状态，输出问题清单、整改项与需要治理层协调的支持请求。关键点有两个：独立评审由非项目团队人员执行，更容易暴露真实问题；结论用于整改而非追责，且必须与资源支持挂钩，否则同一批问题会一轮轮重复出现。
基本信息
| 执行方式 | 阶段评审、独立评审、专项检查 |
|---|---|
| 检查维度 | 目标与范围、计划与绩效、风险、团队协作、治理 |
| 输出物 | 问题清单（分维度定级）、整改项、支持请求 |
| 关键要求 | 结论与资源支持、决策挂钩 |
| 频率 | 阶段关口例行，或在重大偏差后触发 |
典型使用场景
- 阶段关口前做健康检查，判断是否具备进入下一阶段的条件
- 项目出现重大偏差时启动专项检查，定位根因而非追究责任
- 更换项目经理或关键角色后做一次全面体检，确认状态可交接
- 高风险项目定期做独立评审，避免内部视角盲区
- 多项目共享资源出现冲突时，用检查结果支撑资源调整决策
检查维度示例
检查维度示例
# 目标与范围：目标是否仍有效，范围是否已偏离基线
# 计划与绩效：基准偏差、趋势预测与关键路径
# 风险：高暴露风险状态、储备消耗与应对有效性
# 团队与协作：人员流动、关键人依赖、协作摩擦
# 治理：决策效率、变更控制执行度、升级响应检查输出
| 输出 | 内容 | 用途 |
|---|---|---|
| 问题清单 | 按维度分列并定级 | 定位优先整改方向 |
| 整改项 | 责任人与期限 | 跟踪关闭 |
| 支持请求 | 需治理层协调的资源或决策 | 提交治理会议 |
| 趋势结论 | 与上次检查对比 | 判断整改是否见效 |
独立评审由非项目团队人员执行，更容易暴露真实问题；结果用于整改而非追责。
评审结论不与资源支持挂钩，问题会一轮轮重复出现，检查也就变成形式。