报告要素清单
报告要素清单
1. 演练概况：时间、范围、场景、参与角色
2. 目标对照：计划 RTO/RPO vs 实测值（含阶段耗时表）
3. 执行记录：关键步骤与偏差（实际做了什么）
4. 问题清单：分级（阻断/严重/一般）+ 证据
5. 行动项：负责人 + 期限 + 验收方式
6. 预案修订：本次更新的文档与版本号
7. 下次计划：复测范围与时间| 原则 | 问题清单宁可多写不可漏写，分级管理优先级 |
|---|---|
| 跟踪 | 行动项进入任务系统，逾期升级 |
| 复测 | 上一轮的行动项在下次演练中逐项验证 |
报告最有价值的部分是『没做到什么』：只写成绩的演练报告等于白练。