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故障复盘与预防(Postmortem)

复盘的目标不是追责而是改进系统:通过「5 个为什么」追到流程与机制层,产出的行动项要具体到人、时间与验收标准。

网络排障速查网络更新于 2026-10-12
输入时间线、根因、证据、处置记录
方法5 Whys、变更分析、监控覆盖度审查
输出行动项清单(含负责人/期限/验收)

5 Whys 示例(text)

5 Whys 示例(text)
问:网站 502 了 → 答:后端不可达
问:为何不可达 → 答:健康检查全部超时
问:为何超时 → 答:健康检查源 IP 被安全组拦截
问:为何被拦 → 答:安全组由 IaC 模板下发,模板缺少规则
问:为何模板缺规则 → 答:模板更新无测试环境验证,直接上生产
→ 行动项:① 模板变更进 CI 校验 ② 生产安全组变更二次确认
好的复盘能产出可验证的系统改进(拨测、演练、门禁);差的复盘止步于「加强培训」四个字。

易错点

  • 复盘变批斗会,后续故障一线会倾向隐瞒与拖延
  • 行动项没有负责人与截止时间,等于没写

数据来源与参考

  • SRE Book:Postmortem Culture
  • 5 Whys 根因分析实践

相关工具

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