| 目标 | 流程改进而非追责 |
|---|---|
| 议题 | 沟通/窗口/工具/质量/协作 |
| 输出 | 行动项清单（负责人+期限） |
| 时机 | 结束后 1-2 周内 |
复盘议程示例
复盘议程示例
1. 数据回顾：发现数、超期数、复测轮次
2. 顺利环节 3 条 / 受阻环节 3 条
3. 行动项：内容 / 负责人 / 期限
4. 下次项目改进承诺（写进开工检查表）行动项少而具体：三项可落地胜过十项口号。
项目复盘会
复盘会把发现转化为流程改进：讨论沟通、窗口、工具与质量环节，不针对个人追责；输出 3-5 条可落地行动项，带负责人与期限。
易错点
- 复盘变成追责会，真实反馈消失
- 行动项无负责人无期限，落空
数据来源与参考
- PMI 项目复盘实践