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决策矩阵与加权评分

把备选方案与评估维度做成矩阵:逐项评分并加权汇总,评分依据公开记录;矩阵用于结构化讨论与留痕,不替代最终责任人的判断。

示例

示例
维度(权重):性能 0.3 | 生态 0.25 | 运维 0.25 | 成本 0.2
方案 A:8×0.3 + 7×0.25 + 6×0.25 + 7×0.2 = 7.05
方案 B:7×0.3 + 8×0.25 + 8×0.25 + 6×0.2 = 7.25
分歧点:B 的运维优势是否可验证?→ 补 PoC
评分要可追溯(证据与评分人);差异小的方案不必纠结小数位,转而讨论关键分歧点。

易错点

  • 权重事后调整以凑结论
  • 评分无证据支撑,复盘时无法追溯

数据来源与参考

  • 《软件架构:架构模式、特征及实践指南》(Richards & Ford):架构决策
  • 《决策与判断》(Plous):加权决策方法
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