- 会前：各自用不同视角预读用户故事
- 会中：以具体示例走查规则，识别分歧与遗漏
- 会后：把共识示例写成验收标准（Given-When-Then）
- 时长控制在 30 分钟内，聚焦单个故事
三剑客不替代正式评审：它是高频、轻量的需求澄清手段。
| 产出物 | 共识示例与验收标准，会后备忘录同步 |
|---|---|
| 节奏安排 | 每个故事一次短会，复杂故事拆分多次 |
三剑客协作（Three Amigos）
由业务、开发、测试三方围绕用户故事澄清需求：业务讲价值与规则、开发讲实现与风险、测试讲边界与反例，在编码前对齐理解。
易错点
- 只有测试人员提问，业务与开发不参与示例讨论
- 会议变成需求宣讲，没有产出可执行的验收示例
数据来源与参考
- Cucumber 官方文档（Three Amigos 实践）
- Janet Gregory & Lisa Crispin《More Agile Testing》