评审与审计的分工
质量评审针对具体交付物（需求、设计、代码、文档），质量审计针对过程与流程的执行情况。两者的输入、参与人与输出都不同：评审由同行与技术专家执行，产出缺陷清单与评审结论；审计由质量人员或独立审计方执行，产出审计发现与改进建议。它们都需要入口准则——材料不齐或关键角色缺席的评审会退化成低效讨论会，审计发现不闭环，同类问题还会在下次审计重复出现。
基本信息
| 评审对象 | 交付物与工作产品 |
|---|---|
| 审计对象 | 过程与流程执行情况 |
| 评审参与者 | 同行、技术专家与相关角色 |
| 审计参与者 | 质量人员或独立审计方 |
| 共同前提 | 入口准则：材料齐备、人员到位、问题已收敛 |
典型使用场景
- 需求或设计进入开发前，用同行评审提前发现缺陷
- 交付质量波动较大时，用过程审计检查流程是否被实际执行
- 引入新流程后，用审计确认执行情况与预期一致
- 质量问题重复出现时，用审计判断是流程设计问题还是执行问题
- 外包或分包团队，用审计验证其过程是否符合合同约定
评审入口准则
评审入口准则
# 材料齐备：评审件提前一天发出，版本明确
# 人员到场：关键角色缺勤则改期
# 问题收敛：材料类问题先修订再评审
# 输出明确：缺陷清单、评审结论与责任人评审与审计对照
| 维度 | 质量评审 | 质量审计 |
|---|---|---|
| 对象 | 交付物与工作产品 | 过程与流程执行 |
| 参与者 | 同行、技术专家 | 质量人员或独立审计方 |
| 输出 | 缺陷清单、评审结论 | 审计发现与改进建议 |
| 时机 | 交付物形成前或形成时 | 过程执行期间或阶段末 |
评审与审计都需要入口准则：不满足准则的评审会变成低效讨论会，审计也会因证据不足而难有结论。
审计发现不闭环，同类问题会在下一次审计中以相同形式重复出现。