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技术债与度量63 条

向非技术干系人沟通技术债

用业务语言表达:交付速度、事故概率、合规风险、维护成本曲线;给选项与代价(继续借款 vs 分期偿还 vs 集中偿还),让对方在知情下选择,而不是技术团队单方面「清债」。

翻译利息 → 每次需求的额外天数 / 故障概率
选项维持现状 / 分期偿还 / 集中专项
交付给出偿还后的可验证收益

沟通模板

沟通模板
现状:结账模块每次改动比同类模块多 3 天(近 6 次改动)
选项 A:维持——预计下半年多耗 18 天
选项 B:分期偿还——每迭代投入 2 天,约 3 迭代见效
选项 C:专项——投入 10 天,一次到位
建议:B(风险分散,收益持续)

易错点

  • 用技术术语讲伤害:对方无法估算影响
  • 只报问题不给选项:把决策责任推给对方

数据来源与参考

  • 技术债沟通实践(以业务影响为中心的汇报框架)
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