| 度量 | 模块的贡献者分布与集中度 |
|---|---|
| 风险 | 单点拥有者离职/休假即阻塞 |
| 手段 | 结对、轮换评审、文档化决策 |
分析思路
分析思路
# 按模块统计近 12 个月贡献者与提交占比
# 集中度高的模块 → 安排第二熟悉人与结对任务落地动作:为集中度高的模块指定第二负责人,安排结对与轮流评审,让知识分布随时间扩散。
巴士系数指关键模块失去多少成员后会停摆:单点所有权(一人精通)风险高;用提交历史看模块的知识分布,通过结对、评审与轮岗降低集中度,而不是追求人人均等。
| 度量 | 模块的贡献者分布与集中度 |
|---|---|
| 风险 | 单点拥有者离职/休假即阻塞 |
| 手段 | 结对、轮换评审、文档化决策 |
# 按模块统计近 12 个月贡献者与提交占比
# 集中度高的模块 → 安排第二熟悉人与结对任务