对照
| 维度 | 自建 | 采购/租用 |
|---|---|---|
| 成本 | 前期投入大，长期摊薄 | 前期低，长期订阅 |
| 速度 | 慢，需建设周期 | 快，开箱可用 |
| 差异化 | 可深度定制与沉淀 | 受厂商能力边界约束 |
| 风险 | 维护与人才风险 | 锁定与涨价风险 |
决策提示
决策提示
核心业务逻辑与数据模型 → 倾向自建
通用能力（邮件、监控、工单）→ 倾向采购
高频使用 + 用量大 → 测算自建 TCO 再比较自建与采购 Build vs Buy
自建与采购的决策看四件事：是否属于业务差异化能力、总体拥有成本、上市时间与合规要求。通用能力倾向采购或租用，差异化能力倾向自建并持续投入。
易错点
- 只比首年价格：忽略迁移、集成与运维的长期成本
- 为省订阅费自研通用能力：隐性人力成本远超授权费
数据来源与参考
- TCO 与采购管理公开实践
- 企业架构决策公开资料（Build vs Buy 分析）