| 适用 | 可预测的基线负载（数据库、常驻服务） |
|---|---|
| 折扣 | 随承诺时长与预付比例变化（以厂商文档为准） |
| 风险 | 承诺过量导致浪费，业务变化时难以退出 |
承诺决策示例
承诺决策示例
观察 90 天用量，取 P10 分位作为承诺基线
基线部分用 3 年承诺，弹性部分走按需/竞价
每季度复核利用率，低于阈值时调整策略预留实例与节省计划
预留实例（RI）与节省计划（Savings Plans）以承诺换取折扣：按 1-3 年承诺用量获得低于按需的价格，适合基线负载；承诺前先识别稳定的基线用量，避免超量承诺。
易错点
- 按峰值承诺：低谷时段资源闲置，折扣被浪费抵消
- 业务将调整仍签长约：迁移或掉量时承诺成为包袱
数据来源与参考
- 主流云厂商公开计费文档（Savings Plans/Reserved Instances）
- FinOps 承诺管理公开实践