| 简单法 | 价值-复杂度四象限 |
|---|---|
| 加权法 | 价值 40% + 战略一致性 20% + 风险 20% + 成本 20% |
| 治理 | 评审会据模型讨论分歧，记录决策理由 |
评分卡示例
评分卡示例
项目：统一身份认证
价值：高（减少重复账号管理）→ 4/5
战略一致性：高 → 5/5
风险：中（迁移用户量）→ 3/5
成本：中（人力 60 人日）→ 3/5
加权得分：3.8 → 进入季度候选投资优先级模型
投资优先级用结构化模型平衡价值与成本：如价值/复杂度矩阵、加权评分（价值、风险、战略一致性、投入）；模型用于对齐讨论，决策仍保留人工判断空间。
易错点
- 评分先行结论已定：模型沦为背书工具
- 维度过多：十几项加权后无人能解释结果
数据来源与参考
- 项目组合管理公开实践（加权评分模型）