| 对比 | 传统预算=去年基数+增量；零基=逐项论证必要性 |
|---|---|
| 频率 | 结构性调整时采用，不必每年全量 |
| 收益 | 暴露长期惯性支出，重新分配资源 |
论证卡片示例
论证卡片示例
项目：某报表订阅（年费 8 万）
使用者：3 人，月活 1 人
替代方案：开源 BI 自建（年成本 0.5 万）
结论：迁移后取消订阅零基预算 Zero-Based Budgeting
零基预算要求每笔支出从零开始论证而非沿用去年基数，适合结构性调整期：识别低价值延续性支出；执行成本高，通常几年一次或针对特定科目实施。
易错点
- 每年全量零基：编制成本极高，团队疲惫应付
- 只砍成本不分配：省下的钱全被收回，业务受损
数据来源与参考
- 零基预算管理公开方法（企业管理资料）