| Run | 保障稳定运行：基础设施、许可、支持服务 |
|---|---|
| Grow | 随业务增长扩容与优化 |
| Transform | 新平台、迁移与能力建设 |
结构分析示例
结构分析示例
Run 75% / Grow 15% / Transform 10%
若 Transform 连续两年被运行成本挤压 → 债务累积
治理动作：把云优化节省的额度定向分配给 TransformRun/Grow/Transform 预算结构
IT 预算常分三类：Run 维持现状（运维、订阅、折旧），Grow 支撑业务增长，Transform 战略变革项目；健康的结构需要为变革留出可见额度，并逐年把变革成果转入运行。
易错点
- 变更项目无固定额度：一遇成本压力便首批砍掉
- 变革成果不转运行：预算标签长期不更新，结构失真
数据来源与参考
- IT 预算管理公开实践（Run/Grow/Transform 分类）