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流程成熟度评估

流程成熟度描述流程从依赖个人到持续优化的演进:常见模型分为初始、可重复、已定义、已管理、优化五级;评估用于定位改进起点,避免跳跃式追求高等级。

IT 管理与治理速查管理更新于 2026-10-12
级别初始 → 可重复 → 已定义 → 已管理(度量)→ 优化
评估按流程属性打分:定义、执行一致性、度量、改进
用法先补短板级别,再谈全面成熟

打分维度示例

打分维度示例
定义:流程文档是否齐全可用?
执行:团队是否按流程执行(抽检)?
度量:是否有指标与回顾?
改进:上期问题是否闭环?

易错点

  • 直接冲高等级:文档与度量徒增负担,执行被拖累
  • 评估自说自话:无数据支撑,结论与实际脱节

数据来源与参考

  • CMMI/过程改进成熟度模型公开资料
  • 流程评估公开实践
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