EAC 口径选择是什么
完工估算 EAC 是预测项目总成本的核心指标，但它的计算口径取决于对未来的判断：当前偏差是偶发事件还是常态趋势，原始估算是否仍然可靠，剩余工作是否需要重新估算。口径不同会得出差异很大的结果，因此选用的口径与背后的假设必须在绩效报告中一并披露。
基本信息
| 基础公式 | EAC 的多种口径：AC + (BAC - EV)、BAC / CPI、AC + ETC 重估 |
|---|---|
| 判断依据 | 偏差性质（偶发或趋势）、原估算可靠性、剩余工作是否变化 |
| 相关指标 | ETC 完工尚需估算、VAC 完工偏差、TCPI 完工尚需绩效指数 |
| 披露要求 | 在报告中说明所选口径、假设条件与置信区间 |
| 复核节奏 | 按报告周期更新，口径变化需说明理由并保持前后可比 |
典型使用场景
- 预测完工成本并向治理层申请追加预算或动用储备
- 判断是否触发成本基准变更评审
- 评估纠正措施的效果：措施执行后 EAC 是否下降
- 供应商合同结算前的成本预测，支撑商务谈判
- 多项目资源分配决策：以各项目 EAC 与剩余风险为依据排序
口径选择示例
口径选择示例
情景一：偏差属偶发一次性事件（如一次设备返修）
EAC = AC + (BAC - EV) # 假设未来按预算效率执行
情景二：偏差反映常态效率（如返工率长期偏高）
EAC = BAC / CPI # 假设现有成本效率延续
# 该口径在效率持续偏低时最接近真实结果
情景三：剩余工作内容已变化（范围调整、方案变更）
EAC = AC + ETC 重估 # 按新的工作内容重估剩余成本
需重新估算剩余活动并更新进度与资源计划
无论选哪种口径，都要在报告中写明假设与置信区间
# 只给一个数字而不给假设，决策层会误以为是客观值口径对照
| 情景 | 推荐口径 | 理由与限制 |
|---|---|---|
| 偏差属偶发一次性事件 | AC + (BAC - EV) | 假设未来按预算执行；若事件再次发生则不适用 |
| 偏差反映常态效率 | BAC / CPI | 假设效率延续；CPI 本身受口径与范围变化影响 |
| 剩余工作已变化 | AC + ETC 重估 | 需重新估算剩余活动，工作量较大但最贴近实际 |
| 范围已变更但未重估 | 先补变更再预测 | 不更新基准的预测没有比较基准 |
| 需要追加预算 | 向治理层披露区间 | 单一数字会掩盖不确定性 |
同一项目出现多个 EAC 版本通常说明口径未被固定下来。应在成本管理计划中明确默认口径与切换条件，报告中同时给出所选口径与切换理由，保证跨期可比较。