进度度量规则与完成口径
进度度量规则定义活动完成的判定方式：0/100 法完成才算全部进度，50/50 法开始即计一半，里程碑法按预设节点加权，也可按人工评估百分比。规则要在计划阶段固定并全项目统一，混用不同规则会让挣值数据不可比。
基本信息
| 常见规则 | 0/100 法、50/50 法、里程碑法、百分比人工评估 |
|---|---|
| 适用范围 | 短周期活动、周期较短不宜细分的活动、长周期活动 |
| 统一要求 | 同一项目内规则固定，规则变更需在基准更新中记录 |
| 度量基础 | 完成判据与验收标准对应，避免主观判断 |
| 关联指标 | 挣值分析中的进度偏差与进度绩效指数 |
典型使用场景
- 进度计划编制：为每类活动指定度量规则并写入计划
- 短周期任务：采用 0/100 法，避免百分比主观填报
- 长周期活动：采用里程碑法按节点加权，便于过程监控
- 挣值分析：确认度量口径一致后再计算进度偏差与指数
- 审计与复盘：核对完成判据是否与验收标准一致
规则适用说明
规则适用说明
0/100 法：完成才算 100%，适用于短周期活动
50/50 法：开始计 50%，完成计 100%，适用于周期较短不宜细分
里程碑法：按预设里程碑加权计量，适用于长周期活动
百分比人工评估：按主观或客观比例，需严谨口径与抽查
要求：同一项目混用需在计划中分类型写明，并保持稳定
风险：完成判据宽松于验收标准，会造成进度虚高规则对比
| 规则 | 说明 | 适用场景 |
|---|---|---|
| 0/100 法 | 完成才算 100% | 短周期活动 |
| 50/50 法 | 开始计 50%，完成计 100% | 周期较短、不宜细分 |
| 里程碑法 | 按预设里程碑加权计量 | 长周期活动 |
| 百分比人工评估 | 按主观或客观比例 | 需严谨口径与抽查 |
度量规则要与完成定义联动：完成定义不清晰时，无论用哪种规则，进度数据都缺少可靠基础。
同一项目混用不同规则会导致挣值数据不可比，进度指数失去诊断价值；规则变更必须在基准更新中记录并说明原因。