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敏捷与混合56 条

敏捷宣言四条价值观

敏捷宣言强调:个体和互动高于流程和工具、可工作的软件高于详尽的文档、客户合作高于合同谈判、响应变化高于遵循计划。

项目管理体系速查管理更新于 2026-10-12

四条价值观(原文要义)

四条价值观(原文要义)
1) 个体和互动 高于 流程和工具
2) 可工作的软件 高于 详尽的文档
3) 客户合作 高于 合同谈判
4) 响应变化 高于 遵循计划
注:右项也有价值,但更看重左项
宣言不否定文档与合同:在受监管或合同制场景,仍需按合规要求交付文档与履行合同。

落地检查

价值观检查信号
个体与互动团队能直接沟通解决问题
可工作软件每迭代有可演示增量
响应变化变更走待办重排而非冻结

易错点

  • 把不写文档当敏捷,交接与维护成本转嫁给运维
  • 以响应变化为由取消承诺与验收,客户失去预期

数据来源与参考

  • PMI《敏捷实践指南》引述《敏捷宣言》(Agile Manifesto)
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