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Sprint 回顾与改进行动

Sprint 回顾检视流程、协作与工具,识别改进项并形成可执行行动;时间盒通常一个月 Sprint 不超过 3 小时。

项目管理体系速查管理更新于 2026-10-12

回顾常见形式(文字示意)

回顾常见形式(文字示意)
做得好 / 待改进 / 尝试新做法
时间线回顾:Sprint 内关键事件与情绪曲线
根因讨论:聚焦 1-2 个改进主题,输出行动项与责任人
回顾结论若无跟踪,团队会认为回顾是形式主义;行动项应在下个 Sprint 复核。

改进项筛选

标准说明
可控团队自身能推动
小步一个迭代内可验证
可衡量有明确结果信号

易错点

  • 回顾变成抱怨会,缺少改进行动
  • 改进项过多,无一落实

数据来源与参考

  • PMI《敏捷实践指南》Sprint 回顾实践
  • 《Scrum 指南》Sprint 回顾定义
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