站会三问（经典）
站会三问（经典）
1) 上次会议以来我完成了什么（对 Sprint 目标有何推进）
2) 接下来我将做什么
3) 有什么阻塞或风险
注：重点在目标推进与阻塞，不做详细问题解决站会不是向管理者汇报：应由团队互相协调，Scrum Master 保障时间盒与聚焦。
跑偏纠正
| 现象 | 纠正 |
|---|---|
| 逐人汇报超时 | 聚焦目标与阻塞 |
| 展开细节讨论 | 会后单独拉会 |
| 管理者点评 | 改为团队自组织 |
每日站会与信息同步
每日 Scrum 由开发者在固定时间进行，长度通常 15 分钟以内，围绕 Sprint 目标检查进展并调整计划，识别阻塞。
易错点
- 站会超时变成问题解决会，后续成员失去耐心
- 管理者逐人质询进度，团队转为防御性汇报
数据来源与参考
- PMI《敏捷实践指南》每日站会实践
- 《Scrum 指南》每日 Scrum 定义