| 周期 | 常见每 8-12 周一次 |
|---|---|
| 参与 | 多团队与产品、业务代表 |
| 产出 | 团队增量目标、依赖与风险清单 |
| 跟进 | 期间按节奏检视目标达成与依赖状态 |
规划活动的质量取决于平时的待办准备：平时不梳理，会议只会放大混乱。
会前准备
| 项 | 要求 |
|---|---|
| 待办预梳理 | 候选特性提前给出规模 |
| 业务到场 | 代表在场并能拍板取舍 |
| 工具就绪 | 可视化板与远程接入可用 |
PI 规划要点概述
PI 规划是 SAFe 中的周期性跨团队规划活动：各团队与利益相关方用一到两天对齐下一增量目标、识别依赖并给出承诺草案，会后按节奏滚动跟进。
易错点
- 把规划会当分派会，团队只领任务不校准目标
- 依赖识别出来无人跟踪，会后依旧阻塞
数据来源与参考
- SAFe（Scaled Agile Framework）PI 规划概念概述