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敏捷与混合56 条

迭代零的准备与边界

迭代零是部分团队用于启动准备的时间盒:完成环境搭建、架构探针与初始待办梳理;要点是限定长度,避免变成无期限的准备阶段。

项目管理体系速查管理更新于 2026-10-12

典型内容(文字示意)

典型内容(文字示意)
1) 团队与协作规则:工作协议、完成定义初稿
2) 环境与工具链:代码库、持续集成、测试环境
3) 架构探针:验证关键技术假设的时间盒验证
4) 初始产品待办:按价值粗排,细节留待后续梳理
迭代零不是 Scrum 指南的正式概念:它是常见启动做法,需要防止变成长期准备阶段。

防膨胀措施

措施说明
设定出口环境与待办就绪即结束
时限检查到期评估:继续还是先进入迭代
内容裁剪非阻断项移到迭代中完成

易错点

  • 准备期无时间盒,长时间不出可交付增量
  • 把详细设计与全量需求做完再开始迭代

数据来源与参考

  • PMI《敏捷实践指南》项目启动相关论述(迭代零为常见实践概念)
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