| 参会人 | 各团队授权代表，能做出承诺与调整 |
|---|---|
| 时长 | 常见 15 分钟以内，聚焦依赖与阻塞 |
| 产出 | 协调事项清单：事项、双方、时间、负责人 |
会议要点（文字示意）
会议要点（文字示意）
各团队回答四问：
1) 上次协调事项进展如何
2) 本周期将完成什么、可能影响谁
3) 新增阻塞与依赖需要谁配合
4) 何时需要对方给出答复代表若没有决策权，同步会会退化为信息通报：协调结论无法当场落地。
Scrum of Scrums 跨团队协调机制
Scrum of Scrums 是多团队协调机制：各团队派授权代表参加短会，同步跨团队依赖、集成风险与交付进展，输出需双边确认的协调事项。
易错点
- 代表无决策权，协调结论无法落地
- 只报进度不报依赖，集成风险后置
数据来源与参考
- PMI《敏捷实践指南》多团队协调相关论述
- Scrum Guide（团队间协作机制说明）