看板实践要点（文字示意）
看板实践要点（文字示意）
1) 可视化：列出工作流各阶段与卡片
2) 限制 WIP：每列设定上限，防止多任务并行
3) 管理流动：关注周期时间与队列长度
4) 显式规则：进入/退出各列的条件
5) 反馈循环与协作改进WIP 超限是信号而非问题本身：说明瓶颈或阻塞未被处理。
WIP 调整
| 信号 | 动作 |
|---|---|
| 队列持续增长 | 停止开工先清阻塞 |
| 周期时间上升 | 下调该列 WIP 上限 |
| 某列常空 | 上游存在瓶颈 |
看板方法与 WIP 限制
看板通过可视化工作流、限制在制品（WIP）、管理流动与显式化规则来提升交付流动效率；适合支持类与运维类持续流动场景。
易错点
- 只画看板不限 WIP，多人并行导致周期时间拉长
- 看板列定义不清，卡片长期滞留无人推动
数据来源与参考
- PMI《敏捷实践指南》看板方法相关章节