| 目标 | 让待进入迭代的条目达到就绪状态 |
|---|---|
| 时机 | 每迭代固定安排，迭代中持续进行 |
| 容量参考 | 常见经验为团队容量的 10% 以内（Scrum Guide 早前版本参考值） |
| 产出 | 更清晰的验收标准、估算与依赖清单 |
梳理不是产品负责人独自补文档：需要团队参与并直接提问。
就绪检查
| 项 | 判定 |
|---|---|
| 价值清楚 | 目标与用户价值能说明 |
| 规模可估 | 团队能给出区间估算 |
| 可验收 | 验收标准初步明确 |
待办梳理会议要点
待办梳理是贯穿迭代的持续性活动：对即将进入迭代的条目补充细节、拆分与估算，提前暴露依赖与疑问；常用参考是占用团队一定比例的容量。
易错点
- 平时零梳理，计划会当天仓促拆分质量差
- 细化过早过细，方向变化后大量返工
数据来源与参考
- Scrum Guide（待办梳理为持续性活动的论述）