首页/管理/IT 管理与治理速查/业务论证 Business Case
治理与研发流程57 条

业务论证 Business Case

业务论证说明为什么做、有哪些选项、投入与收益、风险与时间线;它贯穿立项与结项,并在投资后回顾中验证假设是否成立。

IT 管理与治理速查管理更新于 2026-10-12
要素问题与机会 / 方案选项 / 成本收益 / 风险 / 时间线 / 推荐方案
生命周期立项论证 → 里程碑复核 → 投资后回顾 PIR
收益类型财务、风险降低、合规、体验

收益表述示例

收益表述示例
差:提升效率
好:月结对账工时减少 30%(以当前基线计)
并注明度量方式与验证时点
收益要可度量、可归因、有验证时点,否则结项无法复盘。

易错点

  • 收益拍脑袋:数量级注水,结项时无人验证
  • 只算建设成本不算运维与退出成本,TCO 失真

数据来源与参考

  • PMBOK 指南(PMI)
  • COBIT 2019(ISACA)
​‌‌​​‌​​​‌‌​‌‌‌‌​‌‌​​​‌‌​‌‌‌​​‌‌​​‌​‌‌‌​​‌‌‌​​​‌​‌‌​‌​​‌​‌‌‌​​​‌​‌‌​‌​​‌​‌‌​​​‌‌​‌‌‌​‌​​​‌‌​‌‌‌‌​​‌​‌‌‌​​‌‌​​​‌‌​‌‌​‌‌‌‌​‌‌​‌‌​‌