| 核心实践 | 可视化 / 限制 WIP / 管理流动 / 显式规则 |
|---|---|
| 度量 | 周期时间、吞吐量、WIP |
| 起源 | David J. Anderson 将精益看板方法引入软件工作 |
看板列示例
看板列示例
待办 | 分析(2) | 开发(3) | 评审(2) | 测试(2) | 完成
括号内为 WIP 上限；某列超限时先协同消堵WIP 上限的目的不是卡人，而是暴露瓶颈并迫使协作。
看板方法与 WIP 限制
看板以可视化流程、限制在制品（WIP）、管理流动为核心：显式流程规则、限制并行数量、度量周期时间与吞吐量，适用于持续流动型工作。
易错点
- 设了 WIP 上限但允许随意超限：看板退化为任务墙
- 只可视化不度量：周期时间与瓶颈数据无从谈起
数据来源与参考
- 《Kanban》David J. Anderson