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治理与研发流程57 条

决策权分配:谁决定什么

决策权分配明确不同事项由谁决策:投资与立项、架构与技术选型、优先级与排期、上线放行;目标是减少等待与重复讨论,同时保留必要制衡。

IT 管理与治理速查管理更新于 2026-10-12
投资类组合委员会/管理层
架构类架构评审组或授权架构师
交付类产品与研发负责人
安全合规安全负责人拥有否决或例外审批权

决策模板

决策模板
事项:引入新数据库
决策人:首席架构师(+ 安全会签)
输入:选型评估表、成本模型、合规检查
时限:5 个工作日

易错点

  • 所有决策都上收:管理者成为瓶颈,团队躺平等待
  • 授权不配套资源与信息:被授权者无法有效决策

数据来源与参考

  • COBIT 2019(ISACA)
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