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治理与研发流程57 条

价值流映射 Value Stream Mapping

价值流映射把端到端交付步骤画出来,标注每步的处理时间与等待时间,识别浪费与瓶颈;常配合流动效率(增值时间占比)评估改进空间。

IT 管理与治理速查管理更新于 2026-10-12
产出当前状态图 + 未来状态图
要素步骤、等待、返工、信息流
度量总前置时间、处理时间、流动效率

简例

简例
需求分析(1d) → 等待(3d) → 开发(3d) → 等待评审(2d) → 测试(2d)
总前置约 11 天,处理约 6 天
改进重点:压缩等待与返工,而非压榨处理时间

易错点

  • 只画图不量数据:改进点凭印象,收益无法验证
  • 映射范围过窄:只画研发段,忽略上游需求与下游发布等待

数据来源与参考

  • 精益与价值流管理实践
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