| 约束 | 范围 / 时间 / 成本（+ 质量） |
|---|---|
| 含义 | 三角形的边互相约束 |
| 敏捷取向 | 固定时间盒与团队，范围按优先级浮动 |
对话示例
对话示例
业务：范围不变、时间提前
回应：可行方案 → 减少范围 / 加资源 / 接受质量与风险变化
（三者只能选，不能全要）项目管理约束三角
范围、时间、成本构成传统约束三角，质量是叠加约束；调整任一边都会影响其余边。敏捷方法的取向是固定时间与成本、让范围可调，用优先级换取灵活性。
易错点
- 口头都答应：范围时间成本全固定，最终以质量和团队健康买单
- 把质量当可以无限压缩的边：质量塌陷后返工成本更高
数据来源与参考
- PMBOK 指南（PMI）
- 敏捷实践常见框架