| 成员 | 业务负责人 + IT 负责人 + 关键职能 |
|---|---|
| 职责 | 投资决策、优先级仲裁、重大风险 |
| 节奏 | 月度或季度例会 + 专题会 |
委员会议程模板
委员会议程模板
1 上期决议执行回顾(含超期项)
2 新投资与立项审议
3 项目与组合健康度(红黄绿)
4 重大风险与合规事项
5 决议与责任人确认决策记录要含结论、责任人、期限,并在下次会议逐项回顾。
IT 决策委员会(Steering Committee)由业务与 IT 高层组成,对投资、优先级与重大风险做决策;有效运行的关键是议程模板、决策记录与事项闭环。
| 成员 | 业务负责人 + IT 负责人 + 关键职能 |
|---|---|
| 职责 | 投资决策、优先级仲裁、重大风险 |
| 节奏 | 月度或季度例会 + 专题会 |
1 上期决议执行回顾(含超期项)
2 新投资与立项审议
3 项目与组合健康度(红黄绿)
4 重大风险与合规事项
5 决议与责任人确认