SBI 反馈模型

SBI 反馈模型按情境、行为、影响描述事实并说明影响,避免对人贴标签;后续可补充请求或共同探讨改进行动。

项目管理体系速查管理更新于 2026-10-12

SBI 示例(文字示意)

SBI 示例(文字示意)
S:今天上午的评审会上
B:方案被质疑时,未说明设计依据就调整了结论
I:会议偏离原议题,方案需要重新讨论
建议:下次先澄清双方依据,再讨论取舍
反馈聚焦可观察行为:把评价性语言换成事实描述,接收方更少防御。

常见误用修正

误用修正
评价人改为描述具体行为
泛泛而谈补充情境与时间点
只批评说明影响并提出期望

易错点

  • 用反馈名义做人身评价,关系受损
  • 只描述行为不提影响与请求,改进方向不明

数据来源与参考

  • SBI 反馈模型(Center for Creative Leadership 提出的反馈框架)
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