干系人与沟通43 条

状态报告与进展报告

状态报告描述某时点项目状态（进度、成本、范围、风险），进展报告描述一段时间内的完成情况；两者受众与用途不同，需与沟通计划一致。

状态报告结构示例

1) 总体状态（红黄绿与判据说明）
2) 本期完成与下期计划
3) 关键偏差与原因（进度/成本/范围）
4) 主要风险与应对进展
5) 需要决策或支持的事项（含时限）

红黄绿判据需事先定义，避免各部门标准不一；颜色变化要给出来源数据。

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