会议类型
| 会议类型 | 目的 | 时长参考 | 产出 |
|---|---|---|---|
| 每日站会 | 同步进展与阻塞 | 15 分钟内 | 阻塞清单与当日安排 |
| 周例会 | 协调与决策 | 1 小时左右 | 决议与待办 |
| 里程碑评审 | 阶段验收与放行 | 按议程 | 评审结论与整改清单 |
| 专题决策会 | 解决单一争议 | 1 小时内 | 决策与依据记录 |
| 复盘会 | 经验提炼与改进 | 1-2 小时 | 改进项与责任人 |
会议类型混用（站会变成问题解决会）会让日常同步失去节奏。
项目会议类型与节奏设计
常见会议类型包括每日站会、周例会、里程碑评审、专题决策会与复盘会；各类型目的、参与人、时长与产出不同，避免混用造成低效。
易错点
- 任何问题都开专题会，会议数量失控
- 站会持续超时，团队逐渐敷衍
数据来源与参考
- PMI《项目管理知识体系指南（PMBOK 指南）》第 6 版，会议工具相关论述
- PMI《敏捷实践指南》团队会议实践