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CCB 运作与议事规则

CCB 运作需要固定的议事规则:提交截止时间、评估材料模板、法定人数与决策方式、紧急变更处理与事后追认流程。

项目管理体系速查管理更新于 2026-10-12

议事规则要点(文字示意)

议事规则要点(文字示意)
提交:会前 2 个工作日提交变更单与影响评估
材料:影响评估(范围/进度/成本/风险)+ 备选方案
决策:到会成员过半数同意;重大变更升级指导委员会
紧急:可先执行后补录,但需项目发起人同意并留痕
紧急通道要有次数与范围限制:否则会变成常规通道。

紧急变更约束

约束要求
适用范围仅限线上故障等紧急情形
授权发起人或值守负责人同意
追认次日前补录完整变更单

易错点

  • 紧急变更无限制使用,控制失效
  • 材料不齐就上会,讨论反复且低效

数据来源与参考

  • PMI《项目管理知识体系指南(PMBOK 指南)》第 6 版,4.6 CCB 相关论述
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