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职责与决策角色:RACI 与其变体

RACI 用于明确职责关系:负责执行(R)、最终问责(A)、被咨询(C)、被通知(I);变体包括 RASCI、RAPID 等,核心是区分执行与问责。

项目管理体系速查管理更新于 2026-10-12

RACI 说明

字母含义规则
RResponsible 执行者可有多个,实际干活的人
AAccountable 问责者每项活动仅一个,拍板并承担后果
CConsulted 被咨询双向沟通,提供专业意见
IInformed 被通知单向告知进度或结果

RACI 检查要点

RACI 检查要点
每行至少一个 R;每行有且仅有一个 A
同一人 A 的行数过多 -> 决策瓶颈
交付接口(跨团队)必须有明确 A,避免双方都以为对方负责
RACI 是沟通与责任工具,不替代组织架构与绩效权责定义。

易错点

  • 一行出现两个 A,争议时无人拍板
  • 只写 R 不写 A,跨团队交付互相等待

数据来源与参考

  • PMI《项目管理知识体系指南(PMBOK 指南)》第 6 版,9.1 责任分配矩阵相关论述
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