| 签发人 | 项目发起人/发起组织（非项目经理） |
|---|---|
| 作用 | 授权项目、授权项目经理、界定边界 |
| 常见内容 | 目的与目标、高层范围、里程碑、预算概览、主要风险、审批要求 |
章程最小字段清单
章程最小字段清单
1) 项目名称与编号、签发人与日期
2) 项目目的与可测量的目标（含成功判据）
3) 高层范围边界（做什么/不做什么）
4) 总体里程碑与概要预算
5) 项目经理任命与授权范围
6) 关键干系人名单与审批机制章程签发前就大规模投入资源，一旦目标被重新界定，前期投入难以追认。
项目章程：正式授权与边界
项目章程由发起人或高层签发，正式授权项目存在并赋予项目经理动用资源的权力，同时明确目标、高层需求、边界与主要干系人。
易错点
- 章程里目标不可测量，后期验收争议无判据
- 项目经理自己签发章程，授权链条失效
数据来源与参考
- PMI《项目管理知识体系指南（PMBOK 指南）》第 6 版，4.1 制定项目章程