过程组与整合51 条

裁剪：按项目特征调整方法

裁剪是依据项目规模、复杂度、不确定性、治理要求与团队成熟度调整方法、过程与文档深度；裁剪决策需记录理由并在过程中复核。

裁剪决策记录模板

要素：过程/文档/会议名称
现状：标准方法论要求什么
裁剪：本项目怎么做（增/删/简化）
理由：依据（规模/风险/合规/团队经验）
风险：裁剪带来的风险与补偿措施
批准：谁批准（发起人/PMO）

裁剪不等于省略风险与合规评审；涉及安全与法规的过程通常不可裁剪。

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