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执行前就绪检查清单

执行启动前需完成就绪检查:计划与基准获批、团队到位、环境与工具就绪、需求与验收标准确认、风险与变更机制已宣贯。

项目管理体系速查管理更新于 2026-10-12

就绪检查清单(文字示意)

就绪检查清单(文字示意)
1) 项目管理计划与基准已批准并分发
2) 团队角色与投入承诺确认
3) 开发/测试/生产环境与权限就绪
4) 需求与验收标准经业务确认
5) 变更流程、升级路径与会议节奏已宣贯
就绪检查是快速筛查:任一项缺失都可能让执行在局部空转。

就绪核对

项判定
计划与基准已批准并分发
环境与权限开发测试环境可用
机制宣贯变更与升级路径已说明

易错点

  • 环境未就绪即开工,团队等待造成隐性浪费
  • 验收标准未确认,开发方向返工

数据来源与参考

  • PMI《项目管理知识体系指南(PMBOK 指南)》第 6 版,规划到执行的过渡相关论述
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