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过程组与整合51 条

十大知识领域速览

PMBOK 第 6 版把项目管理知识划分为十个领域:整合、范围、进度、成本、质量、资源、沟通、风险、采购、干系人,每个领域跨多个过程组。

项目管理体系速查管理更新于 2026-10-12

十大知识领域

领域关注问题关键产出示例
整合各要素如何协调章程、计划、变更控制
范围做什么不做什么需求文件、WBS、验收范围
进度何时完成进度基准、网络图
成本花多少钱成本基准、资金需求
质量达到什么标准质量计划、质量报告
资源谁来做怎么组队资源计划、团队章程
沟通信息如何流转沟通管理计划、沟通记录
风险不确定性如何应对风险登记册、应对计划
采购外部资源如何获取采购策略、合同
干系人谁受影响如何参与登记册、参与计划
实际使用中领域之间有强耦合:范围变更会同时触及进度、成本、风险与干系人。

易错点

  • 按领域拆人分工(如专人管范围、专人管进度)会割裂同一变更的影响分析
  • 只挑部分领域管理,遗漏项往往在验收阶段集中爆发

数据来源与参考

  • PMI《项目管理知识体系指南(PMBOK 指南)》第 6 版,第 4-13 章
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