响应方式对照
| 动作 | 对象 | 示例 |
|---|---|---|
| 纠正措施 | 未来执行 | 关键路径滞后，安排赶工追回 |
| 预防措施 | 未来风险 | 提前补充测试环境以降低延期概率 |
| 缺陷补救 | 已产出成果 | 修复已发现的接口数据错误 |
登记字段示例
登记字段示例
编号 | 类型（纠正/预防/缺陷补救） | 触发来源 | 责任人与期限 | 验证方式
注：三类动作均可能产生变更请求，需进入变更控制流程监控过程的输出常包含三类动作建议，执行后要回看有效性以确认偏差收敛。
纠正措施、预防措施与缺陷补救
三类动作含义不同：纠正措施让未来绩效回到计划，预防措施降低未来偏差概率，缺陷补救修复已产生的不合格交付物。
易错点
- 把缺陷修补当纠正措施登记，统计口径混乱
- 纠正措施不跟踪有效性，同一偏差反复出现
数据来源与参考
- PMI《项目管理知识体系指南（PMBOK 指南）》第 6 版，4.3 与 4.5 相关术语