过程组与整合51 条

开发方法选择：判断依据清单

选择预测、迭代、增量、敏捷或混合方法，需综合需求确定性、交付可切分性、合规约束、团队能力与合同模式；结论要写入计划并说明理由。

判断依据清单

需求：可前期冻结 / 需探索验证
交付：整体一次切换 / 可分批上线
合规：评审节点刚性程度 / 文档要求
团队：与客户协作紧密度、跨职能能力
合同：固定总价或开口合同、验收方式
运维：上线窗口与回滚能力

合同与治理不支持迭代时强行做敏捷，会在验收与付款环节出现结构性冲突。

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