资金节奏示例(文本)
资金节奏示例(文本)
月份 计划支出 预付款收入 净现金流
第 1 月 50 万 30 万 -20 万
第 2 月 60 万 40 万 -40 万
第 3 月 40 万 80 万 +0 万
结论:前两月需准备周转资金 60 万,避免停摆现金流缺口是项目被迫暂停的常见原因,尤其是垫资类项目。
项目资金需求按成本基准的期间分布确定,需与付款条件(预付款、进度款、尾款)匹配,避免现金流缺口影响采购与人力投入。
月份 计划支出 预付款收入 净现金流
第 1 月 50 万 30 万 -20 万
第 2 月 60 万 40 万 -40 万
第 3 月 40 万 80 万 +0 万
结论:前两月需准备周转资金 60 万,避免停摆