三个基本量
| 缩写 | 含义 | 数据来源 |
|---|---|---|
| PV 计划价值 | 截至某时点计划完成工作的预算价值 | 成本基准按时段展布 |
| EV 挣值 | 截至某时点实际完成工作的预算价值 | 完成百分比 × 对应预算 |
| AC 实际成本 | 截至某时点完成工作发生的实际费用 | 财务与工时记录 |
计算示例（文本）
计算示例（文本）
任务总预算 100 万，工期 10 周，平均分布，现在第 5 周：
PV = 50 万（计划完成一半）
实际完成 40%（EV = 40 万），实际花费 45 万（AC = 45 万）
CV = 40 - 45 = -5 万（超支）；CPI = 40 / 45 ≈ 0.89
SV = 40 - 50 = -10 万（滞后）；SPI = 40 / 50 = 0.8EV 的完成百分比必须有客观规则（里程碑法、0/100 法等），主观填百分比会让 EVM 完全失真。